Нурлан Икласов — CEO компании с собственным проектом, над которым он работает уже два года. Нурлан хотел посмотреть на свою деятельность по-новому, узнать что-то, что поможет в менеджменте, сделать переупаковку, и решил пойти на программу «Система_20».

На «Системе_20» Нурлан планировал:

• понять больше о том, как правильно вести проект, выстроить систему;
• получить инструменты, которые позволят повысить продажи;
• решить, работать ли дальше в выбранном направлении.

Нурлан поделился с нами своим опытом с программы «Система_20» и рассказал, что изменилось за время ее прохождения.

— Какие задачи ты планировал решить, придя в программу «Система_20»?

— Так как мы строим гостиничный городок с таунхаусами, задачей было увеличение продаж и развитие, в том числе поиск новых проектов. Мне очень понравилось, как мыслит Михаил Саидов: по сознанию, по духу, тому, как он доносит информацию.

— Были ли на программе какие-то особенные инструменты, которые ты теперь используешь?

— Особенный инструмент — креативное мышление, как создавать крючок: один из самых полезных для меня. Управление менеджментом, как распределять функциональные обязанности и людей внутри компании: чувствовать, понимать и направлять.

— Ты не начинал коучинговую практику, просто приходил на обучение для своего бизнеса, чтобы внедрить новое?

— Получается, что коучинговую практику я параллельно тоже практиковал. В любом случае, чтобы стать, например, руководителем либо СЕО или менеджером отдела продаж, мы уже где-то бессознательно практикуем это качество. Продаем, проговариваем людям. По психологии мышления я уже много видео пересмотрел. Изучил метапрограмму Михаила Саидова иллюзию, как у нас работает восприятие, прокаченный эмоциональный интеллект, прошел обучение по гранту.

Я умею разбирать ОЗЭРО, Океан, могу увидеть эмоциональную боль, что человеку мешает. Дальше перейти к каким-то действиям. Бессознательно я это всегда делал. Сейчас потихоньку уже веду четверых-пятерых людей.

— Правильно я поняла, что у тебя, помимо бизнеса, произошла также и личная трансформация?

— Да, 200%. Объясню, почему. Личная трансформация — это самое важное, корень всего. Бизнес бывает разным: различаются интересы и материи, скажем так. А личная трансформация — когда ты открываешь себя изнутри, видишь совсем другие масштабы мышления, например, мировое: как достичь невероятной суммы.

Но если мы будем себя осуждать, либо будем играть разных личностей внутри в этой жизни, мы тоже к этому не придем. То есть это долгий тернистый путь. И эта трансформация для меня была очень важна. Сейчас я четко понимаю, что происходит здесь и сейчас.

Я бы всем рекомендовал: такое знание я нигде не получил бы. На сегодня когда я смотрю интернет, как бы грубо не звучало, 95% того, что происходит в социальных сетях, мне уже совсем не интересно. Я считаю, что это людям до такой степени промывает голову: это работает, это продается, это нельзя обесценить, но мне неинтересно. Вот и все.

— Получилось ли у тебя окупить программу?

— Я как-то об этом не задумывался. По факту у меня еще не получилось её окупить. Но я за это вообще не переживаю.

— Кому бы ты порекомендовал программу?

— Я бы рекомендовал всем. Если ты хочешь нестандартно мыслить, эффективно работать и при этом быть ресурсным, эта программа — самая нужная. Это не просто, чтобы стать CEO. Нужно понимать, как организована внутренняя структура, как она работает, увидеть это. В университете, например, такое не пройдешь, на улице не услышишь. В социальной сети продают то, что люди хотят слышать.