— Чем ты занимался профессионально до «Экспоненты»? Был ли опыт коучинга?
Я руководитель IT-компании, по образованию инженер. Опыта коучинга не было.
— Какие цели ты ставил на старте обучения?
В первую очередь — стать продуктом своего продукта.
Затем — вести коучинговую практику. Здесь было две задачи: служение и монетизация.
— Что из инструментов программы внедрил на практике?
Ферми, ОЗЭРО, искажения, эмоциональное регулирование, понимание биопсихологии.
В Ферми было прозрением, что цель дает состояние, а состояние приводит к цели. Когда мы переворачиваем айсберг и видим, что основа — это мышление, неудержимый нейропластичный ум.
ОЗЭРО — позволяет увидеть, что конкретно выбивает, какая задача приоритетнее. И, пересмотрев ситуацию в новом обстоятельстве, понять, что можно было и по-другому.
Знание искажений, типов поведения помогает осознать, как мы себя ведем, и что, на самом деле, имеется миллион вариантов и решений. Но мы, ввиду своего мышления, ограниченного установками, страхами, этого не замечаем.
— Что изменилось в жизни благодаря обучению?
Многое: отношения в семье, бизнесе, другом окружении. Подход к планированию и достижению целей. Финансовое состояние.
Меня просто перевернуло осознание: ты становишься свободным, счастливым, классным, богатым — не потому, что достиг чего-то, а, оказывается, все наоборот. Сначала — состояние: ты спокоен, ты клевый, ты целый. Потом — достижение цели.